Regelmatig stel ik aan de start van een ontwikkelingstraject aan leidinggevenden vragen zoals: “Wat was je idee over leidinggeven toen je ja zei tegen de functie van manager? Met welke ideeën en ambities ben je het gaan doen? Wat was de motivatie die je opschreef toen je solliciteerde?” Vaak krijg ik dan antwoorden in de…
Read more
“Danny Blind blijft thuis dit jaar, we gaan het helemaal anders doen”. Aldus een gedreven Arjan Robben. “Als eerste team in de geschiedenis gaan we als zelfsturend team naar het WK in Rusland. Het moet lukken; de opstelling, het omgaan met ego’s, spelen in dienst van het elftal, de wissels. We zijn er klaar voor.…
Read more
Holle Bolle Gijs viert dit jaar zijn 60e verjaardag en blijkt een van de meest succesvolle gedragsveranderaars van Nederland. Wat kunnen leidinggevenden die ook gedrag willen veranderen leren van de bedenker van deze boerende en ruftende veelvraat? Papier Hier Wanneer aan het eind van de jaren vijftig de bezoekersaantallen flink beginnen te stijgen in de…
Read more
Graag wil een pleidooi houden om Mr Myiagi –de leermeester in de filmklassieker The Karate Kid- toe te voegen aan de canon van managementdenkers. Ik wil hem dan nomineren samen met Taiichi Ono een andere ondergewaardeerde Japanse Leiderschapsgoeroe. Er is veel waardering voor Amerikaanse denkers zoals Deming, Peters en Greenleaf terwijl veel van dit Amerikaanse…
Read more
Als je medewerkers in beweging wilt krijgen dan is de eerste stap dat je in contact komt met je medewerkers. Dit lijkt super vanzelfsprekend en toch komen wij heel veel leidinggevenden tegen die dat wellicht wel geloven maar in de praktijk toch iets heel anders aan het doen zijn. Het tijdschrift Management Team onderzocht het…
Read more
Succesvol Amerikaans zakenvrouw Mary Kay Ash zei al “There are two things people want more than sex and money; recognition and praise” “Wat motiveert medewerkers en wat hebben ze nodig om in beweging te komen en te blijven?” is een vraag die psychologen, organisatiekundigen, HR-professionals en leidinggevenden al lange tijd bezig houdt. Prof. dr Theo…
Read more
Graag praat ik u bij over een fenomeen waar ik leidinggevenden zich steeds meer schuldig aan zie maken, te weten KPIsme. Een tijd geleden sprak ik een leidinggevende van een groep servicemonteurs. Zijn wens was dat zij meer klussen op een dag gingen doen, met andere woorden hun productiviteit gingen verhogen. Deze productiviteit werd keurig…
Read more
